9月10日上午，贛西檢測公司召開“凝心聚力 共克時艱”全體員工思想動員大會，公司全體干部職工參會。會議由贛西檢測公司經(jīng)理文小全主持，國控公司副總經(jīng)理周情出席會議并講話。

會上，文小全傳達(dá)了國控公司關(guān)于選派副總經(jīng)理周情下沉贛西檢測公司參與管理工作的決定及相關(guān)通知精神。隨后，周情同志發(fā)表動員講話。他充分肯定了贛西檢測公司過去取得的成績，同時也指出了公司現(xiàn)在面臨的問題與挑戰(zhàn)，并就如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面提出了指導(dǎo)意見，鼓勵大家團(tuán)結(jié)一心、群策群力、迎難而上、共克時艱。

周情指出，當(dāng)前建筑市場環(huán)境持續(xù)低迷，市場競爭加劇，存量博弈日趨激烈，公司上下要認(rèn)清現(xiàn)實、主動作為，做到五要。一要優(yōu)化提升管理效能。通過建立“開放日”制度、開設(shè)“意見直達(dá)通道”等舉措，構(gòu)建高效順暢的雙向溝通體系；推行目標(biāo)閉環(huán)管理、任務(wù)執(zhí)行跟蹤機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行效率與結(jié)果管控能力。二要徹底轉(zhuǎn)變觀念。摒棄“等靠要”的依賴思維，樹立“全員營銷”意識，激勵每一位員工主動捕捉市場機(jī)會，積極融入市場競爭格局，不斷拓展多元化業(yè)務(wù)來源。三要加快完善激勵體系。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，建立健全科學(xué)、靈活的業(yè)務(wù)激勵機(jī)制，突出業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化過程激勵與結(jié)果兌現(xiàn)，充分激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)生動力。四要提升綜合競爭力。以市場為導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃資質(zhì)升級路徑，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)水平，打造差異化優(yōu)勢，增強(qiáng)公司在重大工程項目中的投標(biāo)競爭力。五要積極構(gòu)建可持續(xù)的業(yè)務(wù)生態(tài)。著力修復(fù)原有合作渠道，同時加強(qiáng)與市、區(qū)（縣）各級相關(guān)單位的戰(zhàn)略對接，深化與行業(yè)伙伴、地方政府和潛在客戶的多層次合作，形成長期穩(wěn)定、互利共贏的業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)。

最后，周情強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊向心力是扭轉(zhuǎn)困局的根本力量，公司自上而下要統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于作為、善作決策、勇于擔(dān)當(dāng)，中層干部要精于執(zhí)行、善于落實、敏于行動，全體員工要增強(qiáng)認(rèn)同、凝聚共識，以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，共同努力、拼搏奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！